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石油石化物资采购科学小论文（石油化工产品论(2)
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摘要：134、汽车维护 135、汽车文摘136、汽车与安全137、汽车与驾驶维护138、汽车与你139、汽车与配件140、汽车与社会141、汽车运输 研究142、汽车运用143、汽车杂
134、汽车维护
135、汽车文摘136、汽车与安全137、汽车与驾驶维护138、汽车与你139、汽车与配件140、汽车与社会141、汽车运输
研究142、汽车运用143、汽车杂志144、汽车之友145、汽车知识146、汽车族147、桥梁建设148、青海交通科技149、小型汽车技术150、山东交通科技151、山西交通科技152、商用汽车153、上海船舶运输科学研究所学报154、上海道路155
156、上海铁路科技157、上海造船158、计时车159、实用汽车技术160、世界海运161、世界汽车162、世界桥梁163、世界隧道164、水道港165、水路运输文摘166、水运工程167、水运管理168、水运科研166 隧道建设170翻译丛172、天津航海173、天津汽车174、铁路标准设计175、铁路车辆176、铁路工学报177、铁路货物
178、铁路机车车辆179、铁路机车车辆工人180、铁路技术
监督181、铁路建筑182、铁路建筑技术183、铁路测量与设计184、铁路调查185、铁路劳动安全卫生与环境保护186、铁路通信信号187、铁路文摘188、铁路学报189、铁路运营技术190、铁路知识191、铁路安全192、铁路安全192
管理195、铁路技术创新196、铁路通信信号工程技术197、西部交通科技198、现代城市轨道交通199、现代船舶200、现代交通技术201、现代隧道技术202、小型内燃机与摩托车203、学术动态204、移动电源与车辆205、帆船业206、云南交通科技运输经理世界209、造船技术210、浙江交通科技211、中船重工212、船检213、公路运输214、港口215、港口建设216、公路217、公路新闻218、海事219、航海220、航务周刊221、机械2221舰船研究交通信息产业225、轮胎资源综合利用226、汽车工业年鉴227、汽车画报228、汽车市场229、水运(理论版) 230、水运(上半月) 231、水运)下半月(232、水运)学术版铁道科学235、铁路(英文版) 238、修船239、造船240、自行车241、中外船舶科技242、中外公路243、中文科技资料目录-船舶工程244、大型汽车245、珠江水运246、公路工程机械和施工机械化
247、专用汽车248、装备维修技术249、综合运输
如果你不知道怎么发表论文，我真的会骂人！
原材料采购和应收账款论文哪个好写？
原材料采购和应收账款论文应收账款更好写。 原因是应收账款在管理过程中比较复杂。 也就是说，可以写应收账款信用政策的制定和应收账款形成后的风险管理，特别是控制坏账风险的发生，企业采取的一系列对策，比原材料采购更值得写。关于采购成本控制的论文怎么写？
建议选择某个环节写就可以了。 例如某餐饮企业采购成本管理，论文的框架结构也是常见的采购成本现状问题对策，数据分析主要集中在现状章节，包括采购商品的种类、数量、金额等关于采购的证书有哪些？
我通过了SCAN专业的购买认证，觉得很好。 在取得证书的同时学到了很多购买晾衣架。 和大家分享。1
什么是SCAN认证？
SCAN认证是中采商学专家团队借鉴国外先进经验，经过7年的不断磨练，针对我国企业特点，以解决问题为导向的采购与供应链管理人员专业技能认证课程。
SCAN认证分为SCAN-M (购买黄带)、SCAN-G (购买绿带)、SCAN-P (购买黑带) ) 3个阶段，构成“三个阶段做购买专家”系列，拥有国家版权局证书。
SCAN课程经过多年的推广和打磨，得到了市场的广泛认可和赞誉。 拥有SCAN认证，代表个人专业能力，提升企业供应链竞争力。
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为什么要参加这个认证？
每个企事业单位、政府机关都有采购，采购人员不是学科出身，很少接受过专业培训。 近日，物流采购联合会发言人接受央视采访表示，采购供应链专业人才短缺430万人。
目前，我国常规培训缺乏标准化的流程和模式来保证培训质量。
san认证借鉴成熟的六西格玛模式，六西格玛模式是公认的改善企业质量管理的技术，追求“零缺陷”，推动质量成本大幅降低，最终实现财务效益的提高和企业竞争力的突破，“黄带”
在此激励下，中采商学专家团队设计了这样一个分步式“三阶段打造采购专家”培训系列。
它包括专业采购四大核心能力(黄带SCAN-M采购)、G16采购方案研讨会(绿带SCAN-G采购)、P3实战项目)黑带SCAN-P采购”，“在线离线
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我怎么参加这个认证？
认证总体上分为三个步骤：
步骤1 :完成对应模块的在线培训；
步骤2 :参加对应模块的在线考试；
第三步：通过考试后，完成相应认证水平的论文写作。
文章来源：《石油石化物资采购》 网址: http://www.syshwzcg.cn/zonghexinwen/2022/1207/825.html